“Çözülmesini istemiyorsan bağlama.” Taocu bir bilgelik taşıyan bu ifade, yalnızca insan ilişkilerine değil, siyasal yapıların doğasına ilişkin de önemli bir uyarı barındırır. Çünkü siyaset, insanları, fikirleri ve toplumsal beklentileri belirli bir merkeze bağlayarak yönetme sanatı olduğu kadar, farklılıkları bir arada tutabilme ve ortak bir gelecek fikri etrafında buluşturabilme becerisidir. Bir hareketin gücü, kendisine bağlı insan sayısından çok, o insanların kendilerini ne ölçüde özgür, değerli ve söz sahibi hissettikleriyle ölçülür. Bağlılık ile bağımlılık arasındaki çizgi silinmeye başladığında ise siyasal birliktelik, ortak bir ideal olmaktan çıkarak iktidar ilişkilerinin dar alanına sıkışır.
Türkiye'deki bazı siyasi hareketlerin son otuz yıllık serüvenine bu açıdan bakıldığında, dikkat çekici bir yönetim ve temsil pratiğiyle karşılaşırız. 1990'lı yılların başından itibaren belirginleşen, zamanla kurumsallaşan ve belirli aralıklarla yeni aktörlerin sahneye çıkarılmasıyla sürdürülen bir tür 'veliaht üretme' geleneği, giderek bir 'prensler sistemi'ne dönüşmüştür. Her beş yılda bir yeni figürlerin öne çıkarılması, temsil kadrolarının yenilenmesi ve muhtemel lider adaylarının dolaşıma sokulması, başlangıçta hareketin dinamizmini koruyacak bir yöntem gibi görünmüş olabilir. Ne var ki zamanla bu yöntem, siyasal yenilenmenin değil, kontrollü rekabetin ve gelecekteki iktidar mücadelelerinin zeminini hazırlamıştır.
Bu sistemin temel açmazı, rekabetin ortak bir hedefe hizmet etmek yerine, aktörlerin kendi geleceklerini güvence altına alma arayışına dönüşmesidir. Birbirleriyle doğrudan mücadele etmekten kaçınan siyasi figürler, zamanla örtük ittifaklar, karşılıklı çıkar ilişkileri ve dolaylı güç mücadeleleri geliştirebilmektedir. Böylece siyasal rekabet, fikirlerin ve projelerin yarıştığı bir alan olmaktan çıkar; merkezî yapıyı etkileme, karar mekanizmalarında ağırlık kazanma ve rakiplerin hareket alanını daraltma mücadelesine dönüşür. Herkesin herkesle iyi geçindiği, ancak kimsenin kimseye güvenmediği bu siyasal atmosferde, görünürdeki uyumun altında sürekli bir hesaplaşma yaşanır.
Daha önemlisi, bu ilişkiler ağı zamanla kendi meşruiyetini üretmeye başlar. Hareketin temel değerlerine bağlılık söylemi, kimi zaman kişisel ikbal hesaplarının üzerini örten bir meşruiyet aracına dönüşür. Potansiyel rakipler doğrudan fikirleriyle değil, haklarında oluşturulan algılarla etkisizleştirilmeye çalışılır. Eleştiri, siyasal gelişimin doğal bir unsuru olmaktan çıkarak sadakat testine; farklı düşünmek ise bir tehdit göstergesine dönüşür. Böyle bir düzende gerçek meselelerin konuşulması giderek zorlaşırken, yapay gündemler, itibarsızlaştırma girişimleri ve dolaylı vekâlet mücadeleleri siyasetin asli gündemini işgal eder.
Oysa bir siyasi hareketin en büyük sermayesi, yalnızca örgütsel kapasitesi veya lider kadrosu değildir. Onu var eden, toplumla kurduğu güven ilişkisidir. Bu güven, sloganların tekrarlanmasıyla değil, verilen sözlerin karşılık bulmasıyla; hamasi söylemlerle değil, hayatın gerçek sorunlarına dokunabilen politikalarla inşa edilir. Siyasetçinin topluma karşı sorumluluğu, kendi çevresinin beklentilerini yönetmekten ibaret değildir. Asıl sorumluluk, toplumun değişen ihtiyaçlarını anlamak, farklı kesimlerin sesini duyabilmek ve ortak yararı kişisel ya da grupsal çıkarların önünde tutabilmektir.
Tam da bu noktada, iyi niyetle hareket eden insanlar dahi farkında olmadan güç mücadelelerinin figüranlarına dönüşebilir. Kavramlar içeriklerinden koparılır, değerler araçsallaştırılır, sadakat liyakatin önüne geçer. Bir süre sonra hareketin mensupları neyi savunduklarından çok, kimin yanında durmaları gerektiğiyle ilgilenmeye başlar. Bu, yalnızca iç bütünlüğü zedeleyen bir gelişme değildir; aynı zamanda toplumun o harekete duyduğu güveni de aşındırır. Çünkü toplum, siyasal aktörlerin kendi aralarındaki hesaplaşmalarını bir noktadan sonra kendi geleceğine ilişkin bir güvensizlik olarak okumaya başlar.
Burada karşımıza çıkan temel sorun, bir liderin veya kadronun değişmesiyle çözülebilecek basit bir yönetim meselesi değildir. Sorun, siyaseti bir toplumsal sorumluluk alanı olmaktan çıkarıp kişisel güç ve nüfuz biriktirme aracına dönüştüren zihniyettir. Makyavelist pragmatizm tam da burada kendisini gösterir: Amaca ulaşmak için değerlerin esnetilebildiği, ilkelerin duruma göre yeniden yorumlandığı ve siyasetin ahlaki sınırlarının belirsizleştiği bir anlayış. Üstelik bu pragmatizm, muhafazakâr bir değerler diliyle sunulduğunda daha da görünmez hale gelebilir. Değerleri savunma iddiası, değerlerin siyasette nasıl yaşatıldığı sorusunun önüne geçer.
Öyleyse ihtiyaç duyduğumuz şey, yalnızca yeni yüzler, yeni liderler veya yeni sloganlar değildir. İhtiyacımız olan, siyasetin toplumla kurduğu ilişkiyi yeniden tanımlayan bir anlayıştır. Liderliği biriktirilmiş nüfuzun değil, üstlenilmiş sorumluluğun adı olarak gören; katılımı göstermelik bir onay mekanizmasına indirgemeyen; eleştiriyi tehdit değil, kurumsal gelişimin imkânı sayan bir siyaset anlayışı... Böyle bir anlayışta siyasi figürler, kendi çevrelerini ve taraftar kümelerini yönetmekle yetinmez; toplumun farklı kesimleriyle sahici, açık ve karşılıklı güvene dayanan ilişkiler kurarlar.
Çünkü siyaset, yalnızca iktidara gelme ve iktidarda kalma mücadelesi değildir. Aynı zamanda toplumun ortak geleceğine ilişkin bir anlam ve güven üretme faaliyetidir. Bir hareketin tarihsel misyonu, kendi içindeki prenslerin sayısıyla değil, toplumun hayatında oluşturduğu karşılıkla ölçülür. Kendi mensuplarını birbirine bağlayarak ayakta kalmaya çalışan yapılar, bir süre sonra toplumla aralarındaki bağı zayıflatırlar.
Belki de bugün yeniden sorulması gereken ya da sorgulanması gereken şöyle bir soru etrafta duruyordur, kim bilir! Bir siyasi hareket, kendi iktidarını mı korumalıdır, yoksa temsil ettiğini iddia ettiği toplumun geleceğini mi inşa etmelidir? Bu iki hedefin birbirinden ayrıştığı yerde, siyasetin yönünü belirleyecek olan tercih, aynı zamanda o hareketin tarihsel kaderini de belirleyecektir. Yeni bir siyaset, ancak gücü paylaşmayı, sorumluluğu üstlenmeyi ve topluma yeniden güven vermeyi öğrenebildiği ölçüde mümkün olacaktır. Hoşça bakın zatınıza…
