Sovyet Rusya‘nın dağılmasıyla başlayan süreç bundan 15 yıl önce bizde; Laleli odaklı bavul turizmini sunmuştu.
Öyle ki 5 yıl içinde yılda 15 milyar dolara tırmanmış bu "kayıtdışı ihracat" yüzünden OECD‘den "kafamızı karıştırmayın" uyarısı dahi almıştık. O sıra bütçe açığı yılları idi ve tek sorunumuz yalnızca bu değildi. Zira "akıl açığımız" daha büyüktü. Medya olarak Lâleli müşterisini "nataşa" yaptık. Zabıtamız otellerini bastı, esnafımızı onları dolandırdı, havalimanlarında onlara "köpek muamelesi" yaptık, itip kaktık... Derken "akıl açığını kapamış Dubai" çıkageldi ve kestiğimiz altın yumurtlayan tavuğu elimizden alıp, kısa sürede "53 milyar dolarlık işkolu" haline getirdi. Turizmci de aynı süreçten geçti. Krizlerden öğrenen yapımıza uygun "yüksek maliyetli" bu süreç sonunda "rakibini yok etme" yerine, "işbirliği" keşfedildi. Tek başına iş yapmak yerine, yöresi, töresiyle ortak iş yapma kültürü yeşerdi... Ören yeri bekçiliğinden öteye gidemeyen, turisti kazıklayan, kötü hizmeti pahalı sunan eski tür turizmcilerin "varlıklarını sürdüremeyeceği" bir döneme giriyoruz. Yenilikçilik, şükür ki kurnazlardan ziyade akıllılara yarıyor.