Göreve gelir gelmez şehrin planlarını ve projelerini yaptıklarını şehrin rotasını belirlediklerini kaydeden İstanbul Büyükşehir Belediye Başkanı Kadir Topbaş, "Biz bu şehrin gelecek stratejilerini en ince detayına kadar ortaya koyduk. İstanbul‘u iktisadi yönden ağır basan kongre merkezi, önemli kararların alındığı, sportif müsabakaların yapıldığı bir şehir olması yönünde planlar yaptık" dedi.
ASKON‘un düzenlediği, "Yeni Ekonomik Düzen, Stratejiler ve İstanbul" konulu konferansın konuğu İstanbul Büyükşehir Belediye Başkanı Kadir Topbaş oldu. ASKON Merkezinde düzenlenen konferansta ASKON Genel Başkanı Mustafa Koca, ASKON Genel Sekreteri Mehmet Akif Bayramoğlu, ASKON Genel Başkan Yardımcısı Sıtkı Abdullahoğlu, Hazır Giyim ve Konfeksiyon Sektör Başkanı Özden Bilirdönmez, Tekstil Sektör Başkanı Zeki Acar, İnşaat Sektör Başkanı Murat Yılmaz ve çok sayıda ASKON üyesi hazır bulundu.
Açılış konuşmasını yapan Genel Başkan Mustafa Koca, Türkiye‘nin ve dünyanın en önemli kenti olan İstanbul‘un gelecek dönemde nasıl bir strateji izleyeceğinin kendileri için önemli olduğunu belirterek, "Bu şehri birlikte yaşıyorsak, planlamalarını birlikte yapmalıyız" dedi.
İstanbul‘un Türkiye‘nin iktisadi başkenti olduğunu belirten İstanbul Büyükşehir Belediye Başkanı Kadir Topbaş, "Dünyada küresel dengeler değişiyor. Bölgesel olarak ekonomik olarak sosyal gücün Türkiye‘ye doğru kaydığı bir süreç yaşıyoruz. Bu güç kaymasının merkezinde ise İstanbul bulunuyor. Bu değişimleri yöneticilerin iyi gözlemek ve İstanbul‘u öncü hale getirmesinin ihtiyacı ortaya çıkıyor. Yönetim tarzları devamlı değişiyor, bu bir önemli süreç. Geldiğimiz nokta gerçek anlamda katılımcı, şeffaf, insana değer veren bir yönetim anlayışıyla hareket ettiğinizde başarılı olursunuz" diye konuştu.
Rekabet edebilecek ortamları en güzel şekilde yakalayan ve uygulayan şehirlerin kazandığını belirten Topbaş, "Mesela İzmir‘in fuarı vardı, bu bir semboldü. Fakat zaman içinde bu özellik kayboldu. Antalya da bir turizm ve kongre şehri, ama gelişim yönünden İstanbul kadar hızlı değil. Bir neslin geleceğini geçen neslin çalışmaları belirler diyen Mevlana‘ya kulak verip, gelecekte çok daha yaşanabilir bir şehir kurabilmek için çalışmalıyız. Biz göreve geldiğimizden beri İstanbul‘a 43 milyar lira yatırım yaptık. Bu noktada bizleri sorgulayan medya, "Bu para daha önce nereye gidiyordu?" şeklinde araştırma yapması lazım. Şu anda İSKİ ve İETT hariç 23 şirketimizin bilançolarını sitelerinde açıklıyoruz. Ana muhalefet partisi eğer dürüstlükten bahsediyorsa, kendilerine ait belediyelerde büyükşehirlerde bilançolarını açıklasın. Biz göreve geldiğimizden beri kadromuz geldikçe, işçilerimizi kadroya alıyoruz. Bu noktada taşeron eleştirilerinin de önüne geçmiş oluyoruz" dedi.
İstanbul‘da bir gün hayatın durması halinde Türkiye‘nin sarsılacağını vurgulayan Topbaş, "Bu sebeple karla mücadeleye çok büyük yatırım yaptık. İstanbul‘da hayatın bir gün bile durmaması yönünde adımlarımızı çok ince stratejilerle attık. Hayatı güzelleştirmeye çalıştık. Cumhuriyet döneminde İstanbul‘a 57 tane kavşak yapılmış. Biz ise 231 tane kavşak bitirdik, 27 tane kavşağımız ise devam ediyor. Metrobüsü koymasaydık, bu trafiğin hali nice olurdu? Sadece Maltepe‘ye 14 tane kavşak yaptık. 405 km. yol yaptık. Yaptığımız yatırımların yüzde 55‘i ulaşım üzerine. Bu arada sosyal projelerimiz ve kültürel projelerimiz de var" açıklamasını yaptı.
Ekonomik değişim sosyal değişimi de etkiliyor
Topbaş şöyle devam etti: "İstanbul‘da gözle görülür bir fiziki değişim var. Bu değişim şehrin çehresinin, yapısının, sosyal değişimi beraberinde getiriyor. Ekonomik değişim beraberinde mutluluğu getiriyor. Şu anda İstanbul‘da kongrelerin yapıldığı onlarca salonumuz var. Bu salonlar daha önceleri birkaç taneydi. Bir çok firma artık genel merkezlerini İstanbul‘a alabilmek için çabalıyorlar. İstanbul cazibe ve güç merkezi haline geldi. Şehirlilik sosyolojik bir evrimdir. Ben şehirliyim diyerek şehirli olunmaz. Şehri yaşamanız, özümsemeniz gerekir. Şehir medenileştikçe, büyüdükçe şehrin hareketliliği de 3 kat artar. İstanbul‘un da hareketliğinin 40-50 milyon olacağı günleri yaşayacağız. Biz yaptığımız çalışmalarla şehrin sosyalleşmesine katkıda bulunduk. Sosyal tesislerimizden 7 milyon insan yararlandı. Bizler ne kadar ortak mekan sayısını artırabilirsek, şehrin demokratik kültürü artar. Bu sebeple toplu taşıma araçlarına da yatırım yapıyoruz ve geliştiriyoruz. İstanbul‘da 1000 kişiden 222 kişinin aracı var. Biz insanlara işine yürüyerek git diyemeyiz. Ama, onların işlerine daha rahat ve kolay ulaşabileceği altyapıları ortaya koyabiliriz. Yaptığımız Metrobüs projesiyle 80 bin araç trafikten kalktı. Binlerce ton benzin sarfiyatı azaldı"
Göreve gelir gelmez şehrin planlarını ve projelerini yaptıklarını şehrin rotasını belirlediklerini kaydeden Topbaş, "Muhalefet anlayışının körükörüne karşı çıkmalarına rağmen biz bu şehrin gelecek stratejilerini en ince detayına kadar ortaya koyduk. İstanbul‘u iktisadi yönden ağır basan kongre merkezi, önemli kararların alındığı, sportif müsabakaların yapıldığı bir şehir olması yönünde planlar yaptık. Ve bu planlarımızın bir çoğuna ulaştık" değerlendirmesini yaptı. Topbaş, kentsel dönüşüm projelerinin de sürdüğünü, bunun yenileme stretejileri olarak İstanbul‘u yaşanabilir bir kente dönüştürecek uygulamalara dönüştüğünü belirtti.
