Reklamı Kapat

Beceri

En popüler araştırma konusu “işin geleceği”dir. “Dijital Dönüşümde Söylemden Eyleme Geçiş için Veri Bazlı Beceri Yönetimi” araştırması, işin geleceğini şekillendirecek becerilere odaklanıyor. “Esneklik, öğrenmeye açık olma, eleştirel düşünme, öz kontrol ve yönetim” becerileri yanında “sosyal beceriler” de ön plana çıkıyor.

Beceri Setleri

“Geleceğin Türkiye'sinde ihtiyaç duyulacak teknolojileri, becerileri ve stratejileri” iş dünyasına kazandırmayı hedefleyen araştırma, “yaşam boyu öğrenme kültürü” ile farkındalık oluşturuyor. Yeni bir sistem kurgulamak isteyenler için anahtar yaklaşımlar sunuyor.

“Teknolojik kırılımın etkisinde geleceğin belirsizliğini ortadan kaldırmak üzere mevcut değişkenlerin rolleri ve önemleri değişiyor” tespitine dayanan araştırma, şirketlerin ve ülkelerin rekabetçi gücünü belirleyecek ana unsurlardan birinin, “beceri setleri” olacağının altını çiziyor.

Beceri Envanteri

Geleceğin en önemli ilk 10 sosyal becerisini; “Öğrenmeye açıklık, Dayanıklılık ve stres toleransı, Değişime açıklık ve esneklik, Yaratıcılık, Duyusal zekâ, Liderlik ve inisiyatif alma, Sistemsel düşünme, Eleştirel düşünme, İletişim ve ilişki yönetimi, Kompleks problemleri çözebilme” olarak sıralıyor. Araştırmaya katılan şirketlerin yüzde 72'si 2025 yılına kadar çalışanlarının tümüne yeniden beceri kazandırma (re-skilling) ve beceri geliştirme (up-skilling) eğitimleri vermeyi planlaması hazırlığın boyutlarını da gözler önüne seriyor.

Yetkinlik yönetimine ilişkin strateji ve sistemlerin geliştirilmesini detaylı inceleyerek, “şirketlerin beceri envanteri sistemleri geliştirerek düzenli olarak çalışanlarının mevcut yetkinlik düzeylerini ölçme ve geleceğin becerilerine ilişkin açığı tespit ederek düzeltici önlemler alma”ya vurgu yapıyor. “Mevcut beceri envanterinin çıkarılması, ihtiyaç analizi yapılması, veri bazlı beceri yönetimi sistemlerinin oluşturulması” ilk adım olarak sıralanıyor.

Ölçülebilir Yetkinlik

“Hızla değişen beceri ihtiyaçları göz önüne alındığında, bu sorumluluğun eğitim kurumları, şirketler ya da üçüncü kişi ya da kurumlar tarafından üstlenilemeyeceği” belirtiliyor. Bu açıdan “somut ve ölçülebilir yetkinlik artışını teşvik ve performans sistemleri aracılığıyla ödüllendirme”de sistem kurgulamak gerekiyor.

Problemleri giderek daha çok boyutlu ve komplike hale gelen iş dünyasının bu sistemle, ana uzmanlık alanı dışında kalan alanlarda da yetkinlik geliştirmeyi başaracaklarını iddia ediyor. Görülüyor ki; “mevcut organizasyonel yapılanmaların ve düşünme biçimlerinin dışına çıkılmalı” ve bunu sağlamak için de “kurum içi girişimcilik teşvik” edilmelidir. Devir, “bireyin becerisine bağlı üretim alanları”na odaklanma devri!

# YAZARIN DİĞER YAZILARI

Yazar İbrahim Veli - Mesaj Gönder


göndermek için kutuyu işaretleyin

Yorum yazarak Milli Gazete Topluluk Kuralları’nı kabul etmiş bulunuyor ve yorumunuzla ilgili doğrudan veya dolaylı tüm sorumluluğu tek başınıza üstleniyorsunuz. Yazılan yorumlardan Milli Gazete hiçbir şekilde sorumlu tutulamaz.

Anadolu Ajansı (AA), İhlas Haber Ajansı (İHA), Demirören Haber Ajansı (DHA), Anka Haber Ajansı (ANKA) tarafından servis edilen tüm haberler Milli Gazete editörlerinin hiçbir editöryel müdahalesi olmadan, ajans kanallarından geldiği şekliyle yayınlanmaktadır. Sitemize ajanslar üzerinden aktarılan haberlerin hukuki muhatabı Milli Gazete değil haberi geçen ajanstır.



Şehir Markaları

Siz de şehir markaları arasındaki yerinizi mutlaka alın...

+90 (212) 697 10 00
Reklam bilgi

Anket EYT ve genel af çıkar mı?