2020 yılı boyunca birçok kez kendimizle yüzleşmek durumunda kaldık. Yüzleştikçe yeni kararlar aldık. Kararlarımızın ortak noktası şu oldu: Yanlışlarımız bitsin ama doğru yaptıklarımız devam etsin. Doğruyu bulmak, uygulamak ve sürdürülebilir kılmak adına nelere ihtiyacımız olduğunu şimdi daha iyi biliyoruz. Ancak bu birikim sözde kalır ve eyleme dönüşmezse, 2020 “fragman” bir yıl olur ve sonraki yıllarda filmin tamamını izlemek zorunda kalabiliriz.
İş Birliği Ahlakı
Yaşadığımız süreç, gerekli eğitim, özgür araştırma ortamı ve imkân sağlandığında insanımızın neleri başarabileceğini de gösterdi. Sadece bireylerin değil, ülkelerin hatta sistemlerin de “kural temelli düzenin güçlenmesi” beklentisini artırdı. Bu anlamda, güncelliğini yitirmiş olan her şeyi içine alacak şekilde bir güncellenme kaçınılmazdır. Ancak bu güncellenme sayesinde yaşamakta olduğumuz “çoklu krizler karşısında değişim kabiliyetini göstermek” mümkün olacaktır.
Bunun için, “birbirini dinleyen toplum, topluma kulak veren siyaset anlayışı, yetkin ve çözüm odaklı bürokrasi, yönetime önerilerde bulunan sivil toplum” iş birliğine ihtiyacımız var. Bu sayede; “toplum içinde istişare mekanizmaları sağlıklı biçimde işler, karar alma süreçleri aşağıdan yukarıya çalışır. Böylece dün alınan kararlar bugün değiştirilmez, dün yapılan yatırımlar bugün atıl hale gelmez! Kaynak israfı, enerji israfı ve en kötüsü umut israfı ortaya çıkmaz, bilakis daha etkin ve maliyeti daha düşük uygulamalar” sergilenebilir.
Güven ve Bilgi Paylaşımı
2020 sonrasının 2020’den farklı olması; “yüzeysel çözümlere bel bağlamak yerine, köklü çözümlere yönelmekle” gerçekleşebilir. Hepimizi memnun eden geleceğe ilişkin uygulamalar hız kazanmalı, sözde kalmamalıdır. Üretim sözde kalırsa ihracat da, istihdam da, katma değer de, vergi de sözde kalır. Sözde değil özde bir dönüşüm, “teknolojiye ve insana yatırım yapar, ekonomik istikrarı sağlar, iş ve yatırım ortamında beklenen hukuki reformları tamamlar ve gelişen fırsatlardan yararlanmaya” odaklanır.
Bu açıdan, “stratejik ürünlerin yurtiçi üretim imkânlarını geliştirecek, bunu kaynak dağılımını bozmadan, piyasa sinyallerini engellemeden yapabilecek bir model üzerinde düşünmemiz gerekiyor”! Kendi potansiyeline ve yerel kabiliyetlerine dayanan bu model, güven ve bilgi paylaşımı ile tesis edilebilir. Çünkü, 2021 ve sonrasında değişimi kolaylaştırarak çözümler sunacak en optimum yol bu!
Yorum yazarak Milli Gazete Topluluk Kuralları’nı kabul etmiş bulunuyor ve yorumunuzla ilgili doğrudan veya dolaylı tüm sorumluluğu tek başınıza üstleniyorsunuz. Yazılan yorumlardan Milli Gazete hiçbir şekilde sorumlu tutulamaz.
Haber ajansları tarafından servis edilen tüm haberler Milli Gazete editörlerinin hiçbir editöryel müdahalesi olmadan, ajans kanallarından geldiği şekliyle yayınlanmaktadır. Sitemize ajanslar üzerinden aktarılan haberlerin hukuki muhatabı Milli Gazete değil haberi geçen ajanstır.
Şimdi oturum açın, her yorumda isim ve e.posta yazma zahmetinden kurtulun. Oturum açmak için bir hesabınız yoksa, oluşturmak için buraya tıklayın.
Yorum yazarak Milli Gazete Topluluk Kuralları’nı kabul etmiş bulunuyor ve yorumunuzla ilgili doğrudan veya dolaylı tüm sorumluluğu tek başınıza üstleniyorsunuz. Yazılan yorumlardan Milli Gazete hiçbir şekilde sorumlu tutulamaz.
Haber ajansları tarafından servis edilen tüm haberler Milli Gazete editörlerinin hiçbir editöryel müdahalesi olmadan, ajans kanallarından geldiği şekliyle yayınlanmaktadır. Sitemize ajanslar üzerinden aktarılan haberlerin hukuki muhatabı Milli Gazete değil haberi geçen ajanstır.