DİREN-Ç

20. yüzyıl yeraltı kaynaklarını sömürdü, 21. yüzyıl beşeri kaynakları sömürüyor. Sömürü boyut değiştirdiğine göre, direnç de boyut değiştirmelidir! Bu açıdan “dijital” fırsatlara bakmak gerekiyor. Dijital dünyanın kelimelerine bakıp eylemlerini görmek sömürüdeki değişimi anlamak için yeterlidir! Bu açıdan “yeni normal” kelimesi, eskinin “normal” olmadığının da bir itirafıdır.

“Büyük Reset”

Fiziki ve beşeri kaynakları sömüren mevcut yapı bir çıkmaza girdiğinden kendini sıfırlamak istiyor. “Büyük Reset” çıkışı bunun bir göstergesidir. Bu çıkışı iyi okumak ve “reset” yerine “restart” yap(tır)mak, sorumluluk sahibi herkesin görevidir. Bu “re”yi sağlayacak revizyon ve reform için “dijital çağda öncü olmanın reçetesi”ne sahip olmalıyız.

Bu reçeteye göre; kompleks problem çözme yerini kutu dışında düşünmeye bırakmalıdır. Girdiler değişmeden çıktıların değişmeyeceği görülmelidir. Sorunun parçası olanların çözümün parçası olamayacağı kabul edilmelidir. Kutu dışında düşünen herkes, bunu başardığında, çevresindekilerle koordine olabilmek yerine takım olabilmek için çabalayacaktır. Elbette bu çabaya yine kutu dışında düşünebilenler omuz verecektir. Bu çaba ve bu destekle kurulan takımda personel yönetimi değil, yetenek yönetimi esas alınacaktır.

“Seçmen 2.0”

Öncülük süreçlerini yeniden başlatacak “reproses”ler için gereken tek şey; ekosistem oluşturmaktır. Her reproseste çapını yeniden büyüten bu ekosistemi desteklemek isteyenlerin yapması gereken ise; ortama uyum sağlama yerine eleştirel düşünmedir. Kendi yaptıkları başta olmak üzere gelişmeleri eleştirel düşünme yoluyla değerlendirmek, zamanla olayları müzakere yerine, paradigma değişimine bırakacaktır.

Paradigma değişikliği, bir zekâ türünden diğerine geçebilen her insana verilen bir ödüldür. Bu ödül sayesinde dijital çağda öncü olmak, IQ yerine duygusal zekâ (EQ) ile kolaylaşacaktır. Bu kolaylık müjdeleyen bir dille buluşarak, yargılama yerine yargılamadan karar veren bir üslup kazanacaktır. Bu üsluba davet edilen kim olursa olsun artık aktif dinleyici olmakla yetinmeyecek, katılımcı olarak yolculukta yerini alacaktır.

Bu yolculukta günümüzün dijital fırsatlarını sadece icat çıkarma olarak değerlendirmek yetmez, yaratıcı (tasarım) olmak da gerekir. Bu tasarım, Endüstri 4.0’dan Toplum 5.0’a geçişi sağlayan unsurları dikkate alarak, Teşkilat 4.0’dan Siyaset 5.0’a geçişi de sağlamalıdır. Çünkü direnç oluşturacak “Seçmen 2.0” yükleniyor…

# YAZARIN DİĞER YAZILARI

Yazar İbrahim Veli - Mesaj Gönder


göndermek için kutuyu işaretleyin

Yorum yazarak Milli Gazete Topluluk Kuralları’nı kabul etmiş bulunuyor ve yorumunuzla ilgili doğrudan veya dolaylı tüm sorumluluğu tek başınıza üstleniyorsunuz. Yazılan yorumlardan Milli Gazete hiçbir şekilde sorumlu tutulamaz.

Anadolu Ajansı (AA), İhlas Haber Ajansı (İHA), Demirören Haber Ajansı (DHA) tarafından servis edilen tüm haberler Milli Gazete editörlerinin hiçbir editöryel müdahalesi olmadan, ajans kanallarından geldiği şekliyle yayınlanmaktadır. Sitemize ajanslar üzerinden aktarılan haberlerin hukuki muhatabı Milli Gazete değil haberi geçen ajanstır.



Şehir Markaları

Siz de şehir markaları arasındaki yerinizi mutlaka alın...

+90 (212) 697 10 00
Reklam bilgi

Anket Asgari ücret 2 bin 825 TL oldu! Zamdan memnun musunuz?