Alışveriş merkezi odaklı gayrimenkul yatırım ortaklığı Torunlar GYO, hisselerinin yüzde 25,16‘sını halka arz etmek üzere Sermaye piyasası Kurulu (SPK) ve İstanbul Menkul Kıymetler Borsası‘na (İMKB) başvurdu.
Alışveriş merkezi odaklı gayrimenkul yatırım ortaklığı Torunlar GYO, hisselerinin yüzde 25,16‘sını halka arz etmek üzere Sermaye piyasası Kurulu (SPK) ve İstanbul Menkul Kıymetler Borsası‘na (İMKB) başvurdu. Torunlar GYO‘nun halka arzına İş Yatırım aracılık edecek.
Torunlar GYO Yönetim Kurulu Başkanı Aziz Torun, şirketin halka arz sürecine ilişkin düzenlenen basın toplantısında, halka arz için SPK ve İMKB‘ye başvurarak süreci başlattıklarını, mutlu ve heyecanlı olduklarını söyledi. Torunlar‘ın 50 yıla yakın geçmişi bulunan, Türkiye‘de gıda ağırlıklı bilinen bir şirket olduğunu belirten Torun, 1996 yılında gayrimenkul alanına girmeyi karar verdiklerini anlattı.
Torunlar GYO‘nun bugüne kadar hayata geçirdiği Zafer Plaza, Ankamall, Deepo Outlet, Korupark gibi projelerini hatırlatan Torun, kriz dönemlerinde de devam ettirdikleri yatırımlarını, önümüzdeki dönemlerde de sürdüreceklerini bildirdi.
Torun, başarılarını artık yatırımcılarla paylaşmanın zamanının geldiğini düşündüklerini ve halka arz sürecini başlattıklarını belirterek, ‘‘Toplamda 2 milyar 640 milyon liralık portföy değeri olan proje grubundan bahsediyoruz. Gerçekten küçümsenmeyecek büyüklük. Ulusal ve uluslararası yatırımcılar için büyük bir ölçek‘‘ dedi.
Torunlar GYO‘nun yatırımlarının yüzde 89‘unun AVM‘lerden oluştuğunu, bu yönüyle diğer GYO‘lardan ayrıştığını anlatan Torun, şirket portföyünün yüzde 60‘ının da gerçekleşmiş projelerden meydana geldiğini söyledi. Aziz Torun, halka arzdan elde edecekleri kaynaklarla yatırımlara devam edeceklerini belirterek, ‘‘Önümüzdeki 3 yıl içinde 800 milyon lira yatırım yapmayı hedefliyoruz‘‘ dedi. Gazetecilerin sorularını da yanıtlayan Torun, portföy değeri 2 milyar 640 milyon liralık bir şirketin yüzde 25‘ini halka arz ettiklerini hatırlatarak, halka arzdan elde edilecek gelirin de bu ölçekte olabileceğini söyledi.
